尤其是初见公众号以及与之匹配的一系列“初见圈子”新功能上线之后，似乎谁也没觉得在自己手机上同时激活两个“聊天软件”是一种麻烦。
也或许是因为，在大多数新网民心里，初见和QQ本来就是两个东西，各自都有对方暂时没法取代的功能，所以非装不可。
这种心态，就和平行时空的网民们，不会因为手机上装了QQ，就去卸载微博——因为这压根就是两个东西。
初见，已经渐渐长出了QQ没法替代的功能，这才是最可怕的。
遥想2007年的时候，“初见”在十一长假时仓促上线，当时还是打着“电信联通版飞信”的名号，避免和QQ正面交锋。靠着两大运营商的支持，短短三个月杀到了相当于QQ12%~14%的用户规模。
而后2008年5月“初音娱乐”IPO融资之前，初见成长到了QQ的20%几规模。08年后面7个月，又仗着整合校内网+YY语音+开心网页游以及一系列动作，暴涨到QQ的40%。
今年，按照眼下的趋势，上半年过完之后，初见涨到QQ的60%规模应该毫无问题。
以史为鉴，似乎初见自从上线以来，也没有追求过一鸣惊人一步到位。但偏偏就能仗着一连串的妙招迭出，每隔那么小半年就发动一波组合攻势，然后迅猛地成长出相当于QQ规模20%的新用户。再用后面几个月时间消化用户、巩固成果。
如果未来可以按照这个趋势继续推演，莫非2009年结束的时候，初见就可以成长到QQ四分之三的体量？到2010年底，甚至会追平乃至超越？
从诞生，到超过QQ，初见的计划，是“三年磨一剑”？
这种可能性，让每一个QQ人心中，都升起一股不寒而栗。一个绵绵泊泊持续成长，无论怎么应对都无法打断其节奏的对手，会让每一个身居高位者产生一种强烈的心里压迫感。
幸好，作为藤迅有数的高层，马、张等人都知道，对历史的惋惜毫无意义，做事儿还是得朝前看。
沉重的现状分析之后，马花藤终于蓄够了气场，拍板对张晓龙说：“微博产品的后续更新发展，你就放一放吧，把任务交给原来新浪过来的同事负责……”
“好的，我明白了……”张晓龙神色一黯，以为马花藤是要就僵尸粉被引爆的问题追究责任了。但是幸好，马花藤下一句话把张晓龙的心情重新挽救了回来。
只听马花藤凝重地说道：“你们广院当初鼓捣的那个‘微信’产品，加把劲儿再做出来吧。QQ的功能已经太多太乱了，现在发展有点迟缓，微博也没法有更多社交属性。
微信做出来之后，我不会给你额外的支持，你也别指望把QQ的用户活跃度引流到微信上。我只能是给你一个推荐入口，至于后续做得好不好，就看我们自己内部竞争好了。推广资源可以按照打折价内部走账。”
“微信的定位和QQ有一定程度的重合，不会造成自己人打自己人的内耗么？”
张晓龙还没接口，集团CTO张志栋抢先提出了自己的顾虑。
“时代不一样了，如果倒退大半年，我肯定不会这么决断的。苹果至今没有进入中国市场，当初安卓也没弄出来。那时候的手机软件基本上是固化的，新装应用很麻烦——
包括到现在为止，其实我们都可以看到，本来‘初见’的摇一摇一出来，决定可以圈地更多用户。但是他们没做到，就是因为现在智能机的用户还不够多。
智能机在软件灵活性上有那么明显的优势。未来一阵子，除了‘初心’和HTC以外，其他安卓品牌肯定也会雨后春笋冒出来；苹果也会图谋正式进入中国。所以两年之内，智能机肯定能占领国内手机市场。
智能机时代，一个企业的产品多一个APP少一个APP，用户是不在乎的。我们没必要追求APP数量上的极简主义了——比如李彦红家，我们打听到百度现在在开发安卓版的APP，‘百度知道’弄一个APP，‘百度贴吧’又是一个APP，连‘百度搜索’都恨不得割一个APP出来，不要用浏览器直接搜。
既然如此，我们为什么还要追求软件数量上的极简？多一个渠道，就多一个曝光。多个APP之间可以相互引用，但是没必要归并到一个入口上。”
张志栋琢磨了一阵马花藤的决断，没有再说什么。
张晓龙知道这事儿就算通过了。
“我懂了，回去之后，我会专心搞好‘微信’APP的，而且只支持IOS和安卓，以及微软的WIN-Mobile三大系统。传统非智能机领域，我不会去碰的，也免得伤到手机QQ的固有市场，免得内耗。”
马花藤难得地欣慰微笑了一下。
“你肯这么想，说明你理解智能机推广的精髓了，具体的事情，我也不回过问——这个产品，大概还要多久。”
张晓龙眼珠子快速地转了一下，一咬牙立了军令状：“再给我三个月，暑假一定推出。”
“好，就暑假。我希望看到的是，初见手机版有的移动社交新功能，还有那个圈子，微信都要有。初见未来三个月里出来的新功能，你也要及时跟进。如果可以有几个自己的点，那就更好了。”
“我不会让您失望的。”
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